以严紧硬的作风建设 推进企业发展高质量

      作者: 发布时间:2018-8-30 17:16:25 点击次数:
      以严紧硬的作风建设推进企业发展高质量——三处作风建设纪实欢迎内部审查小组到我们项目部检查,帮助我们查找工作上的不足,我们对照处自查方案126项内容,自查出3条问题,7条不规范的情况,可能还有我们没有发现的问题,请审查小组帮助我们用更专业的方法找出来”814日,三处姑山项目部在迎接该处自查整改小组时说。这是该处借集团巡查的东风,为巩固整改效果推出的一项新举措。该处准备用2个月的时间,在全处范围内开展内部自查工作,围绕党建、党风廉政、经营3大方面126项制定自查工作方案,该处各单位做到不回避、不隐瞒、不推拖,不怕亮家丑,全力配合内部审查工作,并以此检验领导干部工作作风,推动工作作风整治。三处作风硬,工作干的好!这是业内外人士对三处的一致评价。近年来,三处牢固树立四个意识,坚决贯彻落实公司党政的战略部署,做实做亮三处作风建设之,并用作风建设推动企业转型发展、协调发展、科学发展。加强学习严守规矩 用党的理论指导作风建设该处把培养良好的学风作为作风建设的第一环节,坚持认真组织学习习近平总书记关于作风建设的重要论述,利用报微网栏等宣传阵地加强学习宣传,及时曝光发现的各类作风问题,加大先进典型进行宣传报道力度。处领导班子发挥,坚持将中心组学习作为提高领导班子政治理论水平和领导能力的有效途径,严守政治纪律和政治规矩,不断提高政治站位。在学习政治理论的基础上,加强政策法规和业务知识的学习,不断提高领导班子政治敏锐性、市场研判力、复杂局面的洞察力和破局解困的处理能力。创新开展反腐警示教育,通过长期性、多形式的思想教育、廉政教育,形成了作风建设的思想自觉和行动自觉。该处认真执行三重一大两公开制度,坚持重大事项集体研究,不断提升班子凝聚力和向心力,提高领导班子集体决策的科学化水平。坚持把民主测评作为推进作风建设的重要载体来抓,每年进行1次机关对基层、基层对机关双向测评,测评结果作为年底考核的依据。两级班子不断该学风、转作风,坚持用党的先进理论指导作风建设,用作风建设推动各项工作的开展。领导带头 以上率下 发挥作风建设的“头雁效应”单位好不好,关键看领导。该处不但对所属各级管理人员严格要求、严格管理,对处领导班子的管理也近苛刻。在公司考核的基础上,将安全、经营、进度、回款、党建等各项指标分解到每名班子成员,进行个体量化考核,每月在调度会上通报,并与班子成员的绩效挂钩,不断提高领导班子倾心履职的自觉性和主动性。同时落实处班子月度例会制度,坚持定期工作盘点、月度分析,保证各项工作得到落实并取得实效。制定了《三处机关作风建设考核办法》,着重整治和解决机关十种不良作风,全面推广六有工作法,按照有计划、有目标、有路径、有责任人、有时限、有考核执行,并列为KPI表,责任到人,一抓到底。新城金矿党支部建立了党员作风承诺墙,开展了党员作风建设六零活动,随时接受职工群众的监督,密切了党群干群关系。按照公司开展干部工作作风专项整治的要求,制定了三处《领导干部作风专项整治工作方案》,成立作风整治领导小组,并将整治对象延伸到项目管理人员。以忆初心强使命勇担当为主题,层层召开作风整治动员会,开设工作作风专项整治宣传专栏,领导干部带头撰写对照检查材料,以部门、项目为单位开展专题研讨,深入查摆作风问题,把工作作风整治引向深入。围绕中心服务大局用作风建设推动企业科学发展发展是企业永恒的主题。三处紧紧围绕集团公司两商战略及公司一体两翼发展战略,大胆创新,以有效的机制、务实的举措,狠抓落实,转型发展取得新突破。2013年,在煤炭黄金十年末尾期,主动开拓非煤二三期市场,在张庄铁矿成功实施二期转型;2014年,面对煤矿行业下行趋势,自我突破,在红庆河煤矿,实现煤矿二三期突破,在张庄铁矿首次涉足采矿和充填业务,形成了基建、生产、充填全过程运营服务新格局。2015年,以新城金矿风井施工为突破口,切入黄金矿山市场;以高黎贡山竖井施工为契机,进入隧道市场;以玉龙项目为试点,实现了矿土安施工总承包,结构调整初步形成。新城金矿主井兴发娱乐的网址施工中,连续9个月掘砌成井超百米,在井深达1200米时,又取得连续2个月超百米好成绩,被评为上海大世界基尼斯之最7月底,依靠新城金矿在莱州地区良好的施工声誉,中标纱岭金矿项目,井深1599.7米,为目前全国最深金属矿山。通过卓越的施工业绩、优质的服务,扩大了在非煤行业的影响力,提高了中煤集团在行业外的企业声誉。夯实基础紧贴实际用作风建设推进全面从严治党党的建设是企业得以健康发展的根本保证。该处印发了《三处党建工作责任制实施意见》《党员领导干部党建工作联系点制度》等,进一步明确两级党组织和班子成员在党建工作中的责任,将党建检查考核结果在经营业绩考核中的权重提高至20%,确保党建各项要求落到实处,形成主体明晰、责任明确、有机衔接的党建工作机制。修订了党建工作兴发娱乐新pt考核管理办法,将软任务变为硬指标,把作风建设纳入党建工作考核,年初进行总体安排,每月安排重点工作,每季进行督导检查,针对发现的问题,现场开出整改单,限期整改,实现了党建工作的闭环管理。按照年轻化、高素质、专业化要求配备党支部书记,不断强化支部班子建设,切实履行一岗双责。坚持每年对全处干部队伍履职情况进行深入地调研和摸底,召开领导班子和干部队伍建设研讨会,注重从年轻干部选拔、干部交流、激励约束机制等方面提出具体措施,释放了干净、担当、有为的用人导向,激发干部队伍干事创业的活力。为增强干部队伍的规矩意识和纪律意识,出台十余项规章制度,在各项目部设立基层纪检员13名,延伸了监督的探头不忘初心牢记宗旨用作风建设提高职工获得感三处牢固树立企业发展依靠职工、为了职工,企业发展成果与职工共享的理念。努力为职工群众办好事、办实事,让每一位职工体面的工作、体面的生活。上半年,在提高职工收入提高10%、工作环境不断改善的同时,开展帮扶济困,完善信访稳定,走访慰问伤病住院及困难党员、职工71人,发放慰问金3.29万元;新城风井、新城主井党支部分别组织为家庭遭遇重大变故的困难职工爱心捐款,让职工感受到的温暖;处工会发挥职工娘家人作用,在二季度夏送清凉活动中,发放三件套1982套、风扇440件;组织元旦长跑、羽毛球比赛、趣味游戏等文体活动30余场次;处团委以引领青年,建设高素质青年队伍为目标开展学雷锋慰问环卫工、清明祭英烈、五四红色教育等青年主题活动,增强了凝聚力和向心力,引导青年在各自的工作岗位上勤奋学习、努力工作。(赵中凯邰言言)